金秋十月，我們滿載著前三季度沉甸甸的收獲，迎來(lái)了四季度的開始。9月30日，清源集團(tuán)“喜迎中秋歡度國(guó)慶暨2020年前三季度工作總結(jié)和四季度業(yè)績(jī)沖刺動(dòng)員大會(huì)”在天堂寨生態(tài)園齊聚廳隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)馬之清，黨委書記、總經(jīng)理焦沖，副董事長(zhǎng)馬強(qiáng)等百余名中高層管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理劉娟主持。會(huì)議首先由各子分公司、集團(tuán)各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人作前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃。

       焦沖書記對(duì)各板塊前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、對(duì)外合作及項(xiàng)目建設(shè)、上市進(jìn)度、黨團(tuán)活動(dòng)開展及后勤保障工作等方面進(jìn)行了全面總結(jié)，深刻剖析了存在的問(wèn)題及不足，對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署并提出三點(diǎn)要求，一是要有時(shí)不我待的緊迫感和功成必定有我的精神投入到集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的浪潮中；二是要深入實(shí)施“崗位操作手冊(cè)”工作要求，堅(jiān)持“四化”建設(shè)目標(biāo)，提高企業(yè)管理水平；三是要加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合和科技水平創(chuàng)新，利用與高等院校、科研所的合作，努力打造國(guó)內(nèi)一流的特種油基地，在行業(yè)中樹立好的產(chǎn)業(yè)形象。

       馬之清董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話，對(duì)集團(tuán)前三季度所取得的成績(jī)予以充分肯定，對(duì)四季度沖刺實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)充滿信心。馬之清董事長(zhǎng)表示受全球經(jīng)濟(jì)下行壓力及新冠肺炎疫情影響，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)的提出了“對(duì)內(nèi)搞活對(duì)外開放”的發(fā)展思路。在主業(yè)承受較大壓力的情況下，機(jī)械板塊、物流板塊的內(nèi)部合作均取得較好的成績(jī)，保障了各板塊的健康發(fā)展。清沂山石化與城發(fā)集團(tuán)從單一原油供應(yīng)鏈合作到成立共同合資公司的項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展。馬之清董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要健全人才培養(yǎng)機(jī)制，注重人才培養(yǎng)，要堅(jiān)定落實(shí)“一人一崗、一崗一冊(cè)”崗位操作手冊(cè)編制工作，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，細(xì)化過(guò)程管理。要完善集團(tuán)管控，大力推進(jìn)銷售經(jīng)營(yíng)工作，構(gòu)建集團(tuán)品牌體系，擴(kuò)大知名度和影響力，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要以此次會(huì)議為契機(jī)，全力以赴沖刺四季度重點(diǎn)工作，全面實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)和年度目標(biāo)。