清田塑工有限公司
機關(guān)人員輪流下車間跟班勞動

    從七月份開始,清田塑工有限公司的機關(guān)人員每月兩批輪流下車間跟班勞動,時間為半個月。 
    這一舉措既有現(xiàn)實意義，又有長遠意義。公司的生產(chǎn)旺季即將來臨，生產(chǎn)任務繁重，市場銷售形勢嚴峻。提高產(chǎn)品產(chǎn)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約能耗、降低成本，都是公司面對的嚴肅課題。機關(guān)人員到生產(chǎn)一線，能夠直接了解和掌握生產(chǎn)情況，和一線工人交流溝通，更有利于和諧企業(yè)的創(chuàng)建。 
    下去的機關(guān)人員，將從三個方面搞好結(jié)合：一是理論與實踐的結(jié)合。機關(guān)人員有知識，但不精通業(yè)務。從生產(chǎn)實際出發(fā)，加以理論指導。空談誤事，閑逸亡身。要學有所用；二是主觀與客觀的結(jié)合。不能憑“想當然”辦事，要拓寬思路，依照客觀規(guī)律，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作；三是形式與內(nèi)容的結(jié)合。下車間跟班勞動不能“蜻蜓點水”走過程，要腳踏實地地當一線工人，做到有體會、有收獲、有成績。通過“三個結(jié)合”，提高四個認識：一是提高對生產(chǎn)流程的認識。要了解生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)，學會操作技術(shù)。達到能上崗、懂技術(shù)、會操作的要求，從而掌握生產(chǎn)要素，明白生產(chǎn)程序；二是提高對企業(yè)產(chǎn)品的認識。熟悉產(chǎn)品的系列、種類、性能和使用方法。清田的產(chǎn)品是國家名牌產(chǎn)品，是免檢產(chǎn)品，具有馳名商標。創(chuàng)名牌不易，保名牌更難。要把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，在研制開發(fā)新產(chǎn)品上做文章，提高市場占有率。名牌產(chǎn)品應該有更大的市場，賣出更好的價格；三是提高對生產(chǎn)一線的認識。生產(chǎn)一線的工人條件相對艱苦、任務繁重，他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出了重大貢獻。要虛心向他們學習，和他們交朋友，了解他們的思想，反饋他們的需求。尊重他們的勞動價值和敬業(yè)精神；四是提高對自身價值的認識。清田是發(fā)展中的企業(yè)，也是奮進中的企業(yè)。作為機關(guān)人員，必須做到素質(zhì)高、能力強、作風正、品質(zhì)優(yōu)。只有把自己融入到團對之中，“企興我榮、企衰我恥”，與企業(yè)同甘苦、共命運。凝心聚力，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己的才學膽識，才能真正體現(xiàn)個人的價值。  
    機關(guān)人員輪流下車間跟班勞動，不圖形式求內(nèi)容，不限過程要結(jié)果。這也是加強企業(yè)管理的一個重要方面。