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        聯(lián)盟新聞

        2013年集團(tuán)管控大局穩(wěn)步開展
            自2012年11月以來，集團(tuán)與金蝶國際軟件公司和德國SAP進(jìn)行接洽交流，共同合作，在各公司大力支持下對集團(tuán)各事業(yè)部、各公司進(jìn)行全面、深入的業(yè)務(wù)調(diào)研工作，如今信息化管控系統(tǒng)已經(jīng)取得良好進(jìn)展。
            集團(tuán)管控信息化是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指導(dǎo)下，基于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局已基本成型，集團(tuán)化管控迫切需要透明化、高效化、智能化的管理要求。對各公司的財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、人事管理、采購管理、倉存管理等涉及到運(yùn)營的各個方面基于工作流程的調(diào)研工作，將對以上各方面進(jìn)行全面的優(yōu)化和再造。同時，集團(tuán)管控的實施也將對管理效率、工作流程的固化和部門的職能劃分做全面的提升。
            信息化對于當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各方面都有了深入的應(yīng)用，集團(tuán)公司各種的信息工具的使用要求所有員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)深入了解以更高的技術(shù)水平去適應(yīng)崗位工作。集團(tuán)管控的信息化變革，是對集團(tuán)自上而下的信息化改造，不再是讓某個功能軟件做單一的工具來使用，而是在人、財、物上的數(shù)據(jù)信息實時的交流和采集，對各公司運(yùn)營和集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確、高效的數(shù)據(jù)支持。
        在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視及大力支持下，集團(tuán)信息化管控大局迅速有序地拉開，相信在2013年集團(tuán)效益年里，信息化管控目標(biāo)將一定能夠?qū)崿F(xiàn)，為集團(tuán)量化考核，精細(xì)管理提供技術(shù)支持和便利。

         
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