日月開新元，天地又一春。2012年12月31日，2012年的最后一天，到了歷數(shù)收獲，展望明天的時刻。在2013年元旦佳節(jié)來臨之際，集團領(lǐng)導(dǎo)層在天堂寨設(shè)宴，舉行2012年度先進單位表彰大會暨迎元旦活動，董事局主席馬之清向集團各位員工表達了新年的祝福，并發(fā)表了重要講話。以下是講話全文：

大家晚上好！今晚我們齊聚一堂，共同回顧即將過去的2012年工作，展望和計劃充滿希望的2013年，值此辭舊迎新之際，我代表集團公司董事局向各事業(yè)部、各單位取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀！向各位員工一年的辛勤付出表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示最誠摯的問候！

2012年是清源集團第四個五年計劃的第二年，也是清源集團搶抓機遇，乘勢發(fā)展的一年，更是集團公司發(fā)展歷史上極不平凡的一年。這一年，我們整體改善了集團公司辦公環(huán)境，提升了企業(yè)形象，這一年，集團公司應(yīng)對了突如其來金融危機，這一年，我們集團挽救了齊魯機械，優(yōu)化和擴充了集團公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這一年，我們眾志成城，各個產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是公司經(jīng)濟指標穩(wěn)速增長。2012年，公司預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入81.5億元，較去年同比增長79.12%，其中國際貿(mào)易公司可實現(xiàn)貿(mào)易額   7.9億美元，累計進口燃料油103.5萬噸，塑料2萬噸，列市、區(qū)前列，清田塑工可實現(xiàn)銷售收入39300萬元，產(chǎn)量28800萬噸，同比分別增長10%和16.13%，正本物流實現(xiàn)營業(yè)收入23.31億元，同比增長增長177%，累計到發(fā)油品及散裝貨物475萬噸，油品保稅32.25萬噸。石化產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入48.97億元，同比增長46%。 二是項目建設(shè)取得突破性進行展。一年來，公司堅持以項目建設(shè)為推動，堅持在項目規(guī)模和項目質(zhì)量上下功夫，實現(xiàn)了項目建設(shè)和公司運營兩不誤，在全球經(jīng)濟低迷的大形勢下，我公司各產(chǎn)業(yè)均有了長足的發(fā)展：清田塑工按照公司上市進程穩(wěn)步推進，在基本完成年度目標的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了5萬噸/年水產(chǎn)、水利用土工合成材料項目的立項和開工建設(shè)，現(xiàn)已上報2013年的市百項工業(yè)重點項目；方宇潤滑油項目被列為了2012年度省重點建設(shè)項目，目前一期工程建成投產(chǎn)，并一次開車成功，二期工程也已在同步建設(shè)之中；清沂山石化100萬噸/年潤滑油基礎(chǔ)油加氫及副產(chǎn)品綜合利用項目基本完成了年度建設(shè)任務(wù)，真正成為了沂水最大的工業(yè)項目，贏得了地方領(lǐng)導(dǎo)了好評和認可，現(xiàn)已上報2013年度省重點建設(shè)項目；正本物流在一期項目運營、二期項目在建的基礎(chǔ)上，研究策劃了存儲能力150萬m³液體化學(xué)品存儲罐區(qū)（石油戰(zhàn)略儲備庫）項目；齊魯石化機械制造有限公司LNG裝備制造項目已于今年11月份動工建設(shè)，并計劃于2013年5月一期工程投產(chǎn)。在項目手續(xù)方面，我們還重點突破了清源石化項目的安全驗收和清沂山石化項目的省級環(huán)評以及方宇潤滑油二期項目土地等。三是公司科技創(chuàng)新水平進一步提高。2012年，公司榮獲國家、市、區(qū)科技進步獎6項，新增專利2項，清田塑工和集團公司分別榮獲“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”，和“中國專利山東明星企業(yè)”榮譽稱號，上報2項淄博市重點技術(shù)創(chuàng)新項目，申報淄博首屆市長質(zhì)量管理獎。四是集團綜合實力進一步增強。經(jīng)過集團公司又一輪的跨越式發(fā)展，清源集團成為了全區(qū)重點骨干企業(yè)和省市知名企業(yè)，塑料加工業(yè)位居全國首位、石油化工業(yè)躍居全省前列，物流服務(wù)業(yè)和國際貿(mào)易也逐步揚名江北，全國知名。不僅如此，清沂山石化在沂水的異軍突起，更為集團公司的蓬勃崛起在異地吹響了號角！這都為實現(xiàn)2013年度的奮斗目標和建設(shè)百年企業(yè)的企業(yè)愿景奠定了堅實的基礎(chǔ)。

同事們，我曾多次跟大家講過，公司發(fā)展到今天，可謂歷經(jīng)坎坷、飽受挫折，但通過以上成績，我們看出了清源人的錚錚鐵骨和堅忍不拔，看出了清源人的志存高遠和頑強拼搏，我們從來沒有放棄把企業(yè)做大做強的勇氣和信心！面對嶄新的2013年，可謂目標明確、任務(wù)艱巨，信心百倍，為此，我還要講以下幾點要求：

一、著力加強集團化管控。隨著公司的規(guī)模化發(fā)展，如何加強公司的規(guī)范化管理，如何更加詳細的對目標指標進行詳盡的考核，是新一年管理工作的重中之重。特別是隨著在建項目的建成投產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營的程序化運行，更應(yīng)做到未雨綢繆。

二、打好清田塑工上市關(guān)鍵年硬仗。2013年是清田塑工上市的關(guān)鍵年，在經(jīng)歷過2011年、2012年的前期助跑之后，2013年真正到了沖刺的關(guān)鍵時刻。這就要求清田塑工全體干部職工要振作精神，真抓實干，在產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售利潤上下硬功夫，確保完成集團公司的上市目標。

三、繼續(xù)擴大公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模。一是物流行業(yè)有著生產(chǎn)制造業(yè)不可比擬的發(fā)展空間，必須建立健全物流網(wǎng)絡(luò)，走集團化發(fā)展之路。正本物流要盡快在沂水成立正本龍山物流集團，并分別在沂源、龍口和二連浩特成立下轄子公司。同時沂源、沂水公司要啟動物流前期手續(xù)的辦理。二是齊魯石化機械制造有限公司深冷裝備制造分公司成立以后，進一步加快LNG裝備制造項目的建設(shè)，并盡快成立設(shè)計子公司，初步將名稱定名為“山東齊魯石化機械設(shè)計有限公司”實現(xiàn)設(shè)計、制造、服務(wù)的一條龍服務(wù)。三是計劃新增三家全資或控股子公司。分別為山東方宇潤滑油銷售有限公司、機電物資銷售公司和財務(wù)服務(wù)公司。

四、集中推動在建項目建設(shè)。2013年，公司將進一步加大在建項目的建設(shè)力度，全力協(xié)調(diào)資金等諸多資源，確保項目建設(shè)早日投產(chǎn)達效。一是方宇潤滑油二期工程加快建設(shè)，三期工程辦好全套的獨立手續(xù)，二是清沂山石化要認真做好二期項目規(guī)劃，三是正本物流要加快鐵路專用線二期工程建設(shè)，并盡快實施淄博正本鐵路倉儲公司物流項目的建設(shè)。四是清田塑工年產(chǎn)5萬噸水產(chǎn)水利用土工合成材料項目要全面鋪開，為2013年的上市沖刺做好準備。

五、全力扭轉(zhuǎn)機廠當前局面。8月份，在各種歷史背景下，我們和齊魯機械公司走在了一起，4個月來，我們從轉(zhuǎn)變思想入手，進行了“四個決定”大討論、大宣講，從思想意識和工作作風(fēng)上進一步與集團公司進行了融合。在集團公司與新上任的領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，可以說各項工作逐漸步入正規(guī)。在此我要給齊機鼓鼓士氣，對于那些故意貶低、誹謗、瞧不起我們的領(lǐng)導(dǎo)和打擊報復(fù)我們的“家鄉(xiāng)敵”，我們要堅決的拿出我們的拳頭產(chǎn)品，以百倍的努力和信心超過他們，更要堅決的與集團公司同心同德，埋頭苦干，早日實現(xiàn)我們振興齊機的夢想！

六、堅決把好安全生產(chǎn)關(guān)。安全生產(chǎn)是全年目標實現(xiàn)的保證，這涉及生產(chǎn)建設(shè)和運營的各個方面，因此我要求在新的一年大家要提高警惕，嚴格落實安全主體責(zé)任制，時刻以我們在安全上的事故教訓(xùn)提醒和教育自己以及所率團隊，將公司“安全是天”的安全責(zé)任意識貫徹給每一位員工。

成績屬于過去，新的一年又給我們提出了新的挑戰(zhàn)和要求。宏偉的目標等著我們?nèi)テ床珜崿F(xiàn)，光榮使命需要我們?nèi)ゼ缲撏瓿桑�讓我們繼續(xù)發(fā)揚“埋頭苦干，拼命硬干”的精神，上下一心，全力以赴，謙虛謹慎，戒驕戒躁，為實現(xiàn)清源集團更大發(fā)展、更大飛躍和更大收獲而努力奮斗！

會上山東方宇潤滑油有限公司、清源國際貿(mào)易有限公司、清沂山石化科技有限公司獲得了“2012年先進單位”榮譽稱號，受到集團表彰。

清源集團總經(jīng)理焦沖、正本物流董事長王洪敏等集團公司領(lǐng)導(dǎo)參加了此次活動。